金鹰艾格企业和管理顾问公司合作,引起圈内如此关注。说明了一个道理，家居行业整体由精英时代进入了团队时代。
在4月18日的一篇博客中，我将企业的发展分成了6个阶段。
其中的营销阶段是说，老板通过利益诱惑，以精英个人为中心，使得企业快速发展，实现原始积累。
在营销阶段，也重管理。但在营销阶段，管理是为营销服务的，是以销售为中心的。你再有能力，销售不出产品，废物一个。
随着懂得营销的企业越来越多，产品越来越多，营销的效果必然越来越差。在销售规模不能明显扩大时，企业必然的就会把管理作为企业的战略。
在管理阶段，降低成本就是增加利润。
降低成本的办法，常见的有：
1、提高个人的工作效率；
2、提倡一专多能，内部兼职；
3、提高人与人之间、部门与部门之间的配合效率。
在管理阶段，会出现三大现象：
1、人员流动频繁；
2、经营效益下降；
3、倒闭企业增多。
坏的说法是，官司增多——消费这和企业打官司，员工与企业打官司。
好的说法是，市场份额向少数企业集中，市场领导者出现，市场秩序将进入稳定期。
