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银河家居访北京元洲装饰河北分公司--陈国义
时间:2007-09-20 15:37:31 来源:银河家居网

北京元洲装饰河北分公司--陈国义
 
“没有成功的个体,只有成功的团队”
 
银河家居:陈总,您好,感谢您接受银河网家居频道的采访。元洲是什么时候开始进入石家庄的呢?
陈国义:非常感谢银河网家居频道对我们的支持,元洲公司在家装行业是一个领导品牌,我们最早是97年开始建立的,2000年进入石家庄,来的时候是直营的形式。后来石家庄作为元洲的大本营,培养了很多的人才,很多元洲的老总都是从石家庄出去的。2006年我们又进行整合,以石家庄为中心开始做河北大区,以石家庄为大本营辐射河北省。
 
银河家居:元洲的设计特点是什么呢?
陈国义:“以人为本”设计更加的人性化,客户对于设计的美观性、功能性等要求比较多,所以我们还是以人性化为主,结合客户的喜好体现个性。
 
银河家居:能简单谈谈您的团队吗?
陈国义:提起我们元洲团队,我感到非常骄傲和自豪。我们的团队是非常团结、积极的。尤其在省博物馆的这次活动,积攒了300-400万的单值,我觉的这是我们团队的成功,现在团队从建设上比较完善,从经验、敬业、专业上在同行业中,有非常大的竞争力,是一件非常值得骄傲的事情。有句话“没有成功的个体,只有成功的团队”元洲非常重视团队的合作,我们定期组织足球、羽毛球比赛、唱歌、旅游,每个月都有不同形式的团队活动,形成一个非常好的团队氛围。团队对中国人非常重要,大家知道,中国人一个人是一条龙,十个人是一条虫,这个来讲,我们缺的就是团队的精神,所以有一个成功的团队就有一个成功的企业!
 
银河家居:即将进入装修旺季,元洲有什么样的推销策略呢?
陈国义:金九银十,马上就是装修旺季,我们主要是体现集成家居的整体销售。集成家居体现的是省时、省力、省钱,我们把家装的服务链给串联起来,成为一条龙服务。因为从行业来讲,房地产、家庭装修、使用材料、配饰等等是一个产业链的问题,家装公司正好在产业链的中间,我们把下游的材料商整合起来,把成本降低,把赢利反馈给消费者,集成家居的捆绑销售把客户的服务综合到一起,形成一个令客户非常满意的家装系统。集成家居的捆绑销售我们一个比较有特色的销售模式。
 
银河家居:据我所知,集成家居现在是一个流行的销售模式,进入石家庄的时间还不是很长,能简单介绍一下集成家居吗?
陈国义:集成家居的概念来讲,元洲有很多的发言权,集成家居这个名词的推广,在石家庄元洲是第一个提出来的,做的最成功的也是元洲。其他的公司也在做,可能就是称谓不一样,象整体家居、完整家居这样的形式的服务。元洲最早提出的集成家居的概念就是整合现有的资源,我们在全国做的最早,也是最成功,在北京集成家居的生活馆是同行业最早、最大、最成功!在北京的销售额能达到1:1.2,也就是做10万的家装,就能做到12万的集成家居,这样的话从量上得到了保证。石家庄的集成家居我们正在和很多的开发商、材料商进行合作开发一个小区,这样的话就达到一个多赢和共赢的目的。现在的收益还是比较大的,在省博物馆的活动,我们的展位最大,位置最好,同时和几家材料商进行合作,既丰富了产品也体现了很多的实景的东西。集成家居进入石家庄市场,为老百姓带来了一个服务上的完善。
 
银河家居:面对各种各样的流行趋势,您认为08年石家庄的流行趋势是什么呢?
陈国义:08年的流行趋势应该更接近于国际化,现在我们在北京参加一些国际家具展,跟国际接轨还是非常快的,一些好的东西很快的渗透到国内,米兰的家具展以及一些新的工艺已经流行了3年左右的时间,08年奥运会的举行,大的环境非常好,这样的话跟国际接轨是一个必然趋势。
 
银河家居:现在国家主推精装修房,您认为精装房对装饰公司的影响大吗?
陈国义:我个人认为不是很大,根据中国现在的国情,行业在中国是一个很特殊的行业,在国外没有家装这个行业,主要是因为国外的户籍制度,发达国家人口的流动非常频繁,开发商的建设非常完善,甚至是家电都准备好了,所以国外是没有家装行业。中国很多的都是毛坯房,一个因素是我们还处于经济发展阶段,商品房只有4、5年的时间,消费力还不是很强,还有一点就是中国人的个性化比较强,在装修过程中,各家各具特色,基本不重样,这也是家装行业发展的一个因素。而且据我所知,有些开发商因为精装修成本比较大,险些使企业遭遇危机,所以短时间内各种因素的影响,精装房对装饰公司的影响不是很大。但未来随着国家政策的变化,标准化和个性化磨合的过程中,肯定会形成一定的影响,但是短时间内,应该不会有很大的影响。
 
银河家居:现在石家庄的装修公司参差不齐,您怎么看待这个现象呢?
陈国义:家装行业比较特殊,再者家装的门槛比较低,所以形成了一个参差不齐的现象,这就更强调了我们品牌公司的责任性,作为品牌公司如何引领行业的发展,如何规范行业,这是我们的企业责任和社会责任,只有通过品牌公司规范来满足消费者的需求,这样老百姓才不会吃亏上当。通过社会职能部门和家装协会、政府、媒体,大家一起规范这个行业,这样家装行业才会走步上正轨!
 
银河家居:面对消费者的投诉问题,元洲是怎么解决的呢?
陈国义:客观的解决问题,大家知道家装行业人为的原因比较多,家装是服务的一个过程,环节很多,人的作用很大,发生问题的可能性会很大。不怕问题出现,我们要通过工作上的努力达到客户的满意。行业上我一直讲“质量不够服务凑”,做销售不只单纯的家装产品,售后服务也是非产重要的。业主的口碑尤其重要,及时的解决问题,不能拖、不能欠、不能推,客观的解决问题,达到客户的满意,推广我们的品牌!
 
银河家居:近期元洲有什么样的推广计划呢?
陈国义:元洲万变不离其宗的就是“品质”,做了十几年,举行了一次十年家居巡回展。近期我们还要主推品质工程,还会对工地进行监督,老客户进行回访,加强工程和服务。马上到了旺季,工作量会加大,5-7月份是市场的营销,8-9月份是内部的建设,10-11主要是品质工程,这样结合各个点,达到品牌化的要求,体现元洲品牌公司的服务,达到客户的满意!
 
银河家居:谢谢陈总!
 
 
 
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