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新常态经济形势下 五大品牌如何谱写厨电英雄传

产品评测 来源:泛家居圈 发布日期:2017-08-11 11:03 字号:T|T

摘要:厨电的细分品类——油烟机市场呈现出了多元化的发展态势,百花齐放时期已经到来。在智能化、技术化浪潮的不断推动之下,越来越多的企业品牌看到了油烟机市场的未来可塑性。油烟机江湖中也风云诡谲,波涛汹涌,涌现出了一批批的武林豪杰,英雄好汉。

在新常态经济形势之下,各类型家电产品市场表现不佳,然而厨电产品依然景气,成为了推动家电产业大步向前发展的“助推器”。厨电的细分品类——油烟机市场呈现出了多元化的发展态势,百花齐放时期已经到来。在智能化、技术化浪潮的不断推动之下,越来越多的企业品牌看到了油烟机市场的未来可塑性。油烟机江湖中也风云诡谲,波涛汹涌,涌现出了一批批的武林豪杰,英雄好汉。有这么几位,可以堪称油烟机江湖中的东邪西毒、南帝北丐、中神通。

东邪—德意高德康

为人低调,心智聪慧,至情至性,行事潇洒,不拘于形式束缚,举手投足间都充满了个人魅力。

有人说一个成功的企业家血液里必定流淌着商人的基因,而高德康再次印证了这句话。早在读初中时,他便带着农民出身的父母做起了生意,当起了幕后小老板。1989年高德康从师范学校毕业,在萧山一所小学做音乐老师,但怀揣创业热情的他一心想着打破自己的范例,终于在92年拿着3000元钱,以燃气厨具商店为开端,彻底下海。

1998年,燃气灶具行业迎来红海,但高德康觉得同质化过于严重,几经思考他决定淘汰中低档炉具生产线,研制出了中国第一代嵌入式燃气灶,从而改变了整个行业。高德康说只有靠创新才能赢得消费者。

2017年4月,德意电器全新智慧工厂正式建成启用,德意电器全新智慧工厂以工业4.0的理念规划,融研发、生产于一体,以互联网信息技术打造绿色生态、智能生产模式,最终实现产品的全过程质量追溯。它的建成启用,标志着德意电器转型升级的进程向前迈进了一大步,更是德意电器建设国际一流企业的重要里程碑。

2017年上半年,德意以V8、Q5系列烟机和蓝极光Ⅱ系列灶具为代表的全新产品大规模切换上市,为公司发展注入了强劲动力;上半年招商总签约店数近千家,为下半年的销售增长建立了强力的网点支撑;6.11第四届总仓直销节日销两亿,成效斐然;电子商务公司已步入发展快速道;“互联网家装”业务取得突破性发展;海外事业部高起点正式运营等均促使了电器公司上半年业绩的进步,同比增长超20%。

期待德意电器在未来的征程中秉承工匠精神,持续加大研发投入,大力提升产品品质,以全新的智能生产制造模式实现生产布局优化,推动工厂产能提高,成为“中国制造2025”的坚定的践行者和成功的样板。

西毒—康宝罗小甲

论聪明虽不及东邪,但目标坚定,欲成事则千方百计,功力深厚,自成一派,使其不失为一代大宗师。

康宝电器起步于改革开放的80年代,是中国最早期乡镇企业的代表,凭借在消毒柜、烟机产品技术优势,进一步扩展全品类厨电产品线。虽然创始人罗小甲被称为“消毒柜”之父,但在油烟机产品方面,康宝也拥有毋庸置疑的实力。

油烟机产品方面,康宝独创了“热干洗”技术,倡导恒久大吸力。油垢的主要成分是油脂,油脂的熔点是55摄氏度,康宝利用油遇热融化的原理,在烟机涡壳表面贴了一层发热膜,可以将涡壳加热到70摄氏度左右。涡壳内壁上的油污受热后裂解和融化,油垢融化为液体后再由导油管排出。“热干洗”技术保证了烟机内部的清洁,同时降低了油垢对部件的侵蚀,延长了烟机使用寿命,从而实现恒久大吸力的使用效果。

2017年7月,创始人罗小甲正式宣布重新出山执掌帅印,并在随后举行的康宝电器2017年经销商大会暨新品发布会上宣布了三年销售翻番的小目标:2017年15亿元,2018年20亿元,2019年30亿元。

罗小甲表示,着手布局三维“重器”:从技术层面上,推出并展示了康宝的“热干洗”烟机以及“纳米”技术,还展示了即将推向市场的洗碗机等新产品;从市场上,着手新零售O2O的新布局,推出专供线上销售的产品系列;从品牌上,突围珠三角厨电影响力,树立行业标杆,打造全新“消烟灶”梯队。未来,康宝电器仍以做好厨房电器为主,同时也将扩展到水家电、空气健康领域。

南帝—老板任建华

天性为人和善,善于与他人与自己和解,身上有着大智者的闪耀光芒。若沉浮商海,有大心量者,方能有大格局;有大格局者,方能成大气候。

从缔造中国第一代吸油烟机起,任建华带领老板电器,始终专注以贴近生活诉求的技术创新,为消费者带来厨房中的轻松烹饪。在跻身中国厨电领导品牌的同时,亦不断助推行业转型升级。

2010年,老板电器在深圳证券交易所挂牌上市,成为国内首家登录资本市场的高端厨电企业,完成了“从制造向创造”的转型升级。2013年,58岁的任建华将集团总经理一职交接到30岁的儿子任富佳手中,自己继续担任公司董事长。这意味着,老板电器正式进入子承父业的历史新阶段。

在接班问题上,任建华有自己的考量,他对外界表示,这次调整就是为年轻人“让路”。“整个厨电行业都处在产品智能化、渠道电商化的转型期,年轻管理层更有优势着眼于未来,敏锐捕捉商业动态,一定能为‘老板’带来全新景象。”

着眼未来,并肩上阵的“父子兵”,将继续致力于改善中国烹饪方式,凭借“老板”自主创新的研发能力,将中国悠久的饮食文化与先进的科学技术相结合,让每个家庭都享受到由精湛科技带来的轻松烹饪,构建更多厨房里的幸福时光。

北丐—樱花张永杰

天性洒脱,爽朗重义。如大雁般翩然逍遥,如神龙般雄浑大气。

2013年,张永杰的亲叔叔、前台湾樱花董事长张宗明因病突然过逝,当时担任樱花中国总经理的张永杰,正面临通路调整、状况不稳定的变革期,紧急被家族召唤返台接任董事长。这一年,张永杰39岁。

“樱花不是卖产品,卖的是服务体验”,张永杰强调,无论是厨卫电器、或未来要跨产业推出的「全屋订制」,都要转型为以消费者体验满足为核心的“体验旅程”。张永杰上任以来,特别深化多品牌的经营,朝产品高端化发展、提高平均毛利率。集团目前已有樱花、庄头北两自有品牌;另针对不同消费需求,高阶客层引进瑞典电器“Electrolux伊莱克斯”,至于平价需求客层可选择樱花与欧洲共同设计的“SVAGO”品牌。

此外,樱花内部更推动四大升级,以消费者体验为核心概念,包括品牌的精致年轻化、产品的多元与智能通路的体验升级,到整体服务升级,“所有的升级都围绕在客户体验旅程上”,张永杰说。

他强调,服务升级对樱花很重要,因此,樱花在两岸建置超过300位客服与到府服务人员,“由樱花带头作出技术升级,带领消费者对厨电行业有新的认知,同时也同步带动整体产业升级与进步”。

由于樱花的品牌诉求为“以家为核心”,凭藉着消费者对樱花的品牌与专业信赖,樱花计划跨业投资,从整体厨房进一步延伸到卧室、客厅、浴室、家居产业,甚至做到“全屋定制”,提供更好的产品让消费者体验。

中神通—方太茅忠群

独步武林的奇才,具有绝代天资,武学功底融会贯通,造诣深不可测,已经达到出神入化的地步。

1996年茅忠群决定投身高端厨电行业时,父亲茅理翔开创的点火 枪事业正陷入停滞。他没有顺着父亲的意思在旧世界里寻找突围之法,而是快步进入了一个新世界,在这个层面上甚至可以说茅忠群是方太的创一代,他和父亲之间的传承关系更多体现在一脉相承的创业精神、以及对企业文化的高度重视上。

方太从创立之初即定位为全球的高端厨电市场。1996年研发中国第一台自主知识产权深型油烟机到近年来在率先研发全球首创的三合一水槽洗碗机,方太已经站在了全球厨电行业的最顶峰,产品远销东南亚、美国等国家和地区。

作为中国首个在高端油烟机上实现全面智能化应用,也是目前拥有最多智能化高端厨电的企业。早在1999年,方太就用传感技术做出了能自动检测煤气泄漏并报警排气的油烟机,紧接着又推出了根据温度变化自动调整排风量大小的油烟机。近20年来,方太始终坚持“有价值和有意义”的智能化发展方向,不断推出更加贴合用户使用需求的智能厨电产品,引领整个行业向高端化、智能化发展。

当智能科技和用户在厨房里相遇,方太应该扮演什么角色?茅忠群表示,在智能时代,方太不再只是一家制造高端厨房电器的公司,更是一个创造美好厨房体验的高端品牌;在智能时代,方太要借助智能科技的大发展,为用户打造更好的烹饪体验,让用户能追求更高品质的生活。

未来,方太将继续在智能电器方面持续提供高品质智能厨电,继续研发升级连接厨房设备与其他家庭区域的大厨管家,加强基于云平台和用户使用数据的互联服务,同时努力把方太生活家做成更好的学习和互动平台。茅忠群特别强调,作为一家以良知为创新源动力的企业,方太在智能时代依然会心存仁爱之心、敬畏之心和好奇之心,引领厨电行业全力打造智慧生活!(来源:泛家居圈)

责任编辑:坚果
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